Welkom bij
Buro-Trots staat voor medewerkerbevlogenheid bij organisaties in verandering
“People never love a company until the employees love it first”
-Simon Sinek-
Als mensen passie voor hun vak voelen en trots zijn op de plek waar ze werken, floreren ze. Maar in tijden van verandering wordt deze trots soms getest. Buro -Trots helpt organisaties in transitiefases om opnieuw verbindingen aan te gaan en met je mensen de volgende stappen te maken.
Zijn jouw leidinggevenden op zoek naar de juiste leiderschapsstijl?
Is de verbinding binnen jouw organisatie zoek?
Wordt er geen uitvoering gegeven aan jouw visie en missie?
Is jouw organisatie niet adequaat ingericht op de ontwikkeling van je bedrijf?
Zijn dit vraagstukken die in jouw organisatie spelen?
Dan kan ik je helpen je doel te bereiken
in inOver mij
Mijn naam is Kirsten Gorter, woonachtig in Noord-Nederland.
Ik heb een achtergrond als communicatiekundige, en daarnaast jarenlange leidinggevende – en advieservaring in de zakelijke dienstverlening (bankwezen, infra) en in de zorg.
Daardoor heb ik een feilloos kompas ontwikkeld voor de groeikracht van werknemers en hun organisaties, mits daar de focus op gelegd wordt.
En dat is precies waar ik een bijdrage aan wil leveren, en wat voor mij de drijfveer is geweest om Buro-Trots op te richten: zorgen dat mensen gezien en gewaardeerd worden, dat ze met volle bak energie gáán voor hun werk en dat organisaties daardoor floreren. Juist in tijden van verandering of in een transitiefase, aangezien dan alle vertrouwde routines op de proef worden gesteld. Dan is het cruciaal om te werken aan verbinding, persoonlijk leiderschap en het inbedden van al het nieuwe.
Als mens ben ik enthousiast, nuchter en pragmatisch en geïnteresseerd in de ander. Ik word gedreven door resultaat, zolang het een groter doel dient en behaald is door samen te werken en plezier te hebben.
Mijn grote kracht is verbindend leiderschap. Ik combineer een sterk inlevingsvermogen met een resultaatgerichte manier van werken. Weten wat er leeft, wat inspireert en wat energie geeft, en dát inzetten voor de ambities van organisaties.
Ik ben van toegevoegde waarde in:
- een veranderende omgeving;
- als adviseur bij HR-, communicatie- en organisatievraagstukken;
- als leidinggevende van een team professionals;
Hoe ga ik te werk?
Doorgronden
Door te bewegen, te luisteren en te spreken met het management, de directie, maar vooral de medewerkers.
Blootleggen
Ik leg bloot waar de zere plekken zitten, maar ook waar jouw organisatie goud in handen heeft.
Floreren
Het optimaliseren is maatwerk waarbij ik verschillende tools inzet zodat de trots van de hele organisatie weer voelbaar is.